Take-Two développe trois remakes non annoncés

A Take-Two se développe trois remakes pas encore annoncé. L'information a été découverte dans le rapport financier de l'entreprise, qui a révélé le développement de six projets différents. Trois des projets de l'entreprise sont déjà connus du public, à savoir le autonome de GTA Online, GTA V pour un neuvième génération et un nouvelle édition du programme spatial Kerbal.

Il est prévu de publier différents remakes et remasters jusqu'à ce que 2025, en plus d'offrir quelque chose autour vingt nouveaux jeux avec le sceau Take-Two jusqu'à 2022.

Remakes en développement

Bien que nous n'avons pas d'informations En ce qui concerne les remakes produits par Take-Two, il y a de bonnes chances que les projets soient des jeux des deux principales franchises de l'entreprise : Grand Theft Auto et Red Dead.

Un remake du premier Red Dead Redemption est déjà un vieux sujet dans l'industrie, avec beaucoup de spéculations et de rumeurs qui apparaissent avec une certaine fréquence, en plus d'être quelque chose extrêmement désiré par les fans de la franchise. GTA est une série de jeux aux multiples possibilités, présentant divers titres qui pourrait obtenir une nouvelle version avec les améliorations apportées par la technologie actuelle.

En plus des noms déjà cités, les Franchise Bioshock apparaît également comme une possibilité.

Selon des informations récentes, GTA 6 ne sortira pas avant 2025, ce qui rend très possible qu'un autre titre de la franchise être dans le plan arriver sur le marché dans les années à venir.

Tout sur GTA 6 - Rumeurs, confirmations, intrigue et plus

Take-Two critique les services de streaming

Strauss Zelnick, PDG de Take-Two, a de nouveau parlé cette semaine de la position de l'entreprise sur les services d'abonnement comme PS Now et Xbox Game Pass.

Zelnick a dit qu'il croyait que ce type de service n'a pas de sens pour les jeux de haut niveau.

"Nos points de vue restent inchangés. Nous pensons qu'un modèle d'abonnement pourrait avoir du sens pour les titres de catalogue profonds. Mais ce n'est pas le cas pour les titres de premier plan.

Pour qu'un modèle commercial ait un sens dans l'industrie du divertissement, il doit fonctionner pour les créateurs de divertissement ainsi que pour les consommateurs de divertissement.

Je pense que le catalogue peut avoir du sens pour les éditeurs, il peut avoir du sens pour les consommateurs avides, qui veulent vraiment avoir accès à beaucoup de produits. Mais si vous vous lancez dans le produit de première ligne, alors l'économie est beaucoup plus difficile à comprendre."